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“小安小安，明天的天气怎样？”“明天阵雨，17摄氏度……”在长沙博物馆、橘子洲头等地，每天都可以看到安保机器人巡逻执勤的身影……这些发生在电影里的场景如今在长沙已经随处可见。近日，记者对话万为机器人总经理、创始人李金波，探讨在5G时代下，智能安保机器人的发展之路和“十四五”发展规划。
记者：在过去的2020年，万为机器人的发展情况如何？目前哪一系列产品***受欢迎？是否达到此前预期？
李金波：万为机器人在2020年是非常艰巨的一年，也是快速发展的一年；我们完成万为机器人底盘系列、安保巡检机器人系列产品与系统开发， 尤其是与2020年迪拜世博会***合作伙伴特斯联合作研发世博款系列机器人已经在迪拜开始运营交付。公司业绩较2019年增长2倍，并成功获得特斯联及世纪金源的战略投资，万为机器人也将驶入创业发展的快车道。万为机器人属于实用型的特种机器人，一般能替代人类去做一些简单重复枯燥的工作，比方说运输、扫地、安保。
记者：万为机器人研发的智能安防服务机器人ANBOT、APV、四驱底盘解决方案及应用案例曾获世界机器人大会***佳创新产品奖，您公司的科研创新这块的成果和投入怎样？
李金波：公司在移动机器人板块主要底盘系列：分室内两轮底盘、室外四轮四驱底盘、越野六轮六驱底盘，体现模块化、集成化、功能化优势，以后开发新功能性机器人就好比搭积木一样快速、便捷、可靠；安保巡检机器人及系统如Anbot、Apv_s、Apv_x已经在公安、司法、港口等场景使用，充分发挥了远程值守、无人运营、少人服务的特点。目前已经累计***达百项，获得湖南省人工智能应用示范标志性产品奖项。
记者：您对万为机器人的未来5年发展有何规划？是否可以描述一下未来发展愿景？
李金波：万为机器人以安保机器人为切入点，打实万为团队创业坚实的基础。未来5年将逐步拓展业务领域，一是围绕安保机器人等智能终端构建智慧物业安保管理物联系统，为新型物业管理往自动化、无人化、智慧化发展助力；二是发挥脱离国防科大自主创业后资源优势，往军工方向发展，参与***级军工产品的设计与开发。同时集中团队力量拓展公司业绩，争取在2025年实现上市目标。
记者：万为机器人是何如进行科研攻关解决系列“卡脖子”问题的？
李金波：科研无坦途。机器人能够24小时不间断工作，操作的速度、精度都有优势，在诸多领域，自动化取代人工势在必行。我们瞄准机器人市场，同时依靠我们研发人员坚持的韧劲，面对一个个问题咬住不放松，一点点的给啃下来。比如，机器人移动可靠性及长时间定位精度问题，研发队伍在室内搭建模拟实际运行的实验场地，24小时实战运行并收集数据并快速迭代算法，在一年内有效地解决了机器人运行可靠性问题。
记者：展望“十四五”，结合万为机器人的发展情况，您打算如何实现“十四五”的发展目标和规划？
李金波：展望“十四五”，机器人及人工智能将更加深度落地，万为机器人自身要实现规划目标，主要要做如下三件事情：***，深化机器人在特种行业落地场景，聚焦到一个或者几个行业如港口把安保机器人及系统应用做透；第二，提升产品快速响应能力，根据客户需求迅速的将技术转化成产品来满足客户的交付要求；第三，引进人才提升团队管理及执行效率，在“十四五”期间打造一支执行高效、骁勇善战的管理人才队伍!
记者：发扬“三牛精神”，新年奋勇开新局。作为科研技术人员，您认为科研应如何发挥好“拓荒牛”精神，坚持发展创新再造辉煌？
李金波：作为科研技术类的创业者，首先需要敏锐的洞察由市场或客户转化来的先进性技术需求，这样才能始终走在技术研究的前列；再者需要持之以恒的攻关精神，需要有“板凳要坐十年冷”的态度和不怕吃苦能吃苦的工作作风。***后，科研需要开放合作的心态，加强企业与企业之间、企业与高校之间等技术合作，加速技术的商业落地并推动科研创新发展。
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